Halochem 294Digital

תשפ״ג 2023 יולי-אוגוסט הלוחם | 42 רואים רחוק תפקידו של החזון בעת משבר חיים ליפא נכה צה"ל, יועץ עסקי, GPS- מפתח מודל ה האנושי לשדרוג הפוטנציאל של המוח 053-6998885 [email protected] א לפיים שנה שיננו יהודים בכל העולם "לשנה הבאה בירושלים". לבנימין זאב הרצל היתה תרומהעצומה וחידושבאשר הואהצליחלגבש ולעצב את החזון הציוני. הוא הפך חזון מעורפל לתמונת עתיד ברורה ומוחשית, מלהיבה, מניעה וסוחפת. לאחר שהחזון תפס, הוא הצליח להנחילו להמוני יהודים וגם לשלטון התורכי, למלך אנגליה ולקיסר הגרמני. וזוהי בעצם התורה כולה, על חזון ומימושו. חזון שהוא מצפן במקורותינו כתוב: "באין חזון, ייפרע עם", ובימים טרופים אלו אפשר להוסיף כי באין חזון ואין הנהגה ייפרע עולם. דווקא בימים אלו, של משבר חברתי הקורע ומשסע אותנו, יש לשמור מכל משמר על החזון והמצפן האישי והלאומי. רק החזון יאפשר לנו להוביל אנשים וארגונים בהצלחה בעת משבר ומצוקה. במשך שנים רבות אני מסייע לארגונים לגלות, לעצב ולהנחיל תמונת עתיד וחזון, בכל הרמות ובכל המסגרות. מרמת העובד והעובדת ועד רמת הארגון כולו, הצלחתי שוב ושוב לחוש ולהבין את עוצמתו של החזון כמצפן ומורה דרך, ככוח מניע להתחדשות, כמקור לגאוות יחידה, ללכידות וייעוד משותף ולתוכניות עבודה ברורות. חשיבת עתיד לאן מועדות פנינו בשנה החדשה? אפשר לחלק את בני האדם לשניים: בעלי חזון הדואגים לעתידם ולעתיד הסובבים אותם; וחסרי חזון המתבוססים בהווה, בכאן ועכשיו ונגררים ברפיון לעתיד לא ברור. באיזה צד אתם? מה החזון שלכם? ומה אתם רוצים להיות כשתגדלו? התשובות לשאלות החשובות הללו מחייבות אותנו לחשוב עתיד. טרדות ההווה והבעיות של הרגע גוררות אותנו לשוטף, ואם לא נקבע סדרי עדיפויות לתכנון העתיד, לא נוכל לעצב את החזון, הייעוד והמשמעות. במצב זה לא יהיה לנו מקור לשאוב ממנו כוח ולהתמודד עם הקשיים והטרדות של ההווה. חזון וגם הווה בימים אלו המציאות עולה על כל דמיון. המנהיגות הציבוריתהגיעה לקיטוב מול אזרחים רביםהחושבים אחרת. רובין שארמה, בספרו "חוכמת המנהיגות", מעניק הגדרה למנהיגות: "מנהיגים בעלי חזון מראים לאנשיהם מציאות גבוהה מעוררת השראה במקום שבו רואים האחרים רק חשכה, הם מעודדים גישה חיובית כלפי ההזדמנויות שיוצר השינוי". חזון בלי הווה דומה לאדם שראשו בעננים, הווה בלי חזון דומה לאדם שתקוע בבוץ. ההתמקדות בחזון וראייה מציאותית של ההווה מאפשרות לנו לנוע קדימה בכל הכוח, לבחון את המציאות ביחס לעתיד ולזהות את נקודות החוזק והתורפה של הארגון. לצאת מהבוץ המציאות החדשה שנכפתה עלינו דומה להווה בלי חזון, לאדם התקוע בבוץ. חזון חייב להיות יותר מאשר הצהרות ומילים. חברות מצליחות רבות החלו את דרכן מחזון של מייסדים, כמו לדוגמה וולט דיסני, ביל גייטס ועוד. אילו לא היו מצליחים להגשים את חלומם, הם לא היו חולקים אותו עם האנשים סביבם. לחלוק בחלומות פירושו לסייע לאנשים מסביבנו לראות כיצד חלומות יכולים להשתלב בחזון שמגדירה ההנהגה, כדי שירצו להצטרף למאמץ האמיתי ולהגשים אותו. להנהיג עם לב ושכל ניהול והנהגה בתקופה של תמורות ואי ודאות מחייבים חוסן ונחישות של המנהיג או המנהיגה, כדי להתמודד בהצלחה עם הבלתי צפוי. יש לגלות גמישות ולהגיב בזריזות על אתגרים בלתי צפויים, לאמץ חשיבה חדשנית ויזמית מרחיקת ראות, ולהראות את היתרונות הרבים הכרוכים בשינוי, כדי להפחית חשש וחרדות. אקלים ניהולי נוח ומעודד מאפשר צמיחה. מנהיגות חזקה וכריזמטית יכולה לעורר את היצירתיות הטבעית הרדומה בכל אחד ואחת ומוציאה אותנו מאזור הנוחות כדי לעודד חדשנות, מקוריות ויזמות. חשוב לתת חופש להסתכן וגם להיכשל. מי ייתן שגם מנהיגי עמנו יפעלו אך ורק לחיזוק חוסנה וביטחונה של מדינת ישראל. זה כן עסק | הלוחם