297_Halochem_Digital

נמשיך לתת את הכול לפצועים ולפצועות" ← א ת מנכ"ל הארגון, יוסי מתתיהו, אנחנו פוגשים כמעט חצי שנה לתוך המלחמה. במטה עובדים בלי הפסקה, והארגון עובר שינויים מרחיקי לכת, בתחומי התשתיות הפיזיות והדיגיטליות ובכל הקשור לפצועים החדשים. מנכ"ל הארגון, יוסי מתתיהו, איך ארגון נכי צה"ל נערך לקליטה של אלפי נכים ונכות חדשים? "עסוקים מאוד. המלחמה הכפילה ושילשה את נפח הפעילות שלנו. באשר לפצועים ולפצועות מהמלחמה אני מחזיק בשתי תובנות בסיסיות: הכמות והגיל. ראשית, ולצערנו, לארגון עתידים להצטרף אלפי חברים וחברות חדשים. מארגון המונה אלף איש, ההערכות הן שנעלה לסדר 52- כ אלף פצועים ופצועות. עלייה 70 גודל של עצומה המחייבות אותנו לגדול. שנית, בנושא הגיל, עד המלחמה הגיל הממוצע ועכשיו הוא בירידה 64 של חברי הארגון היה תלולה. עולמות התוכן והפעילויות שמעניק הארגון לחברים ישתנו, יתחדשו ויתעדכנו". איך אתם נערכים לכזה שינוי? מה כבר עשיתם ומה מתוכנן להמשך? "בהתאם לעלייה במספר הפצועים, השנה יעלה תקציב הארגון בעשרות מיליוני שקלים. יש צורך להרחיב פיזית את התשתיות, ולהשתמש היטב במרחבים העומדים לרשותנו בכל בית לוחם: מתחמי כושר, אולמות תרבות, סדנאות לחוגים ושאר פעילויות. אנו בעיצומה של בניית תוכנית אב ובשלוש השנים הקרובות תהיה חלוקה מחודשת של המרחבים בבתי הלוחם, עדכנית ורלוונטית יותר. למשל, אנו נערכים להפעיל בכל בית לוחם קליניקות . PTSD של מטפלים משיבא לטיפול ב- לצורך כך עלינו לאתר בכל בית מרחבי טיפול אישיים, מרחב לטיפול קבוצתי ומרחב אדמיניסטרטיבי. באותה נשימה, we בבית הלוחם תל אביב הקמנו מתחם , עבור אוכלוסיית הפצועים הצעירים. work במקום לשבת בבית קפה או לשכור חלל עבודה, יקבלו הפצועים חלל מעוצב, חיבור לרשת, קפה טוב, חדר ישיבות. נוסף על כך, בחודשים האחרונים הארגון מרחיב את הפעילות באמצעות שיתופי פעולה רבים: שיבא, בנק הפועלים, אוניברסיטת רייכמן, אוניברסיטת חיפה, אלו רק כמה דוגמאות. אנו בוחנים ומוסיפים גם פעילויות רבות מחוץ לכותלי הבתים". האם יהיו תכנים ופעילויות המותאמים לאוכלוסייה החדשה? "בהחלט. אנחנו בונים חוגים, פעילויות ותוכניות שיקום שמתאימים יותר לצעירים ולמשפחות של פצועים צעירים שיש להם ילדים בגיל הרך או בגיל קצת יותר מבוגר. אנחנו בעיצומם של מיזמים כמו תוכנית השכלה והשמה לחבר'ה בגיל עשרים עד , ותוכנית צוערים לנכים בעלי פוטנציאל 35 הנהגתי. בכל מחלקות הצעירים בארגון הכפלנו את כמות כוח האדם. כמות הפצועים הצעירים המתמודדים עם פוסט טראומה צפויה לגדול מאוד. ערב המלחמה היה לנו מנהל אגף בלבד, והיום נוסף תקן לסגן מנהל אגף ובכל בית לוחם מוצב מנהל לתחום הפוסט טראומה. חשוב לי להדגיש, דבר לא נעשה על חשבון הנכים הוותיקים". מהפך דיגיטלי כאיש תקשוב בעברך, אחד הפרויקטים החשובים שאתה מוביל בארגון הוא טרנספורמציה דיגיטלית רחבת היקף. תוכל לתאר איך ניגשים לפרויקט כזה? מנכ"ל הארגון, יוסי מתתיהו, עובד מסביב לשעון ועסוק בקליטה של אלפי פצועות ופצועים חדשים לצד הטיפול בוותיקים, בשדרוג והרחבת תשתיות בבתי הלוחם, ובטרנספורמציה דיגיטלית של שירותי הארגון שלומי יוסף צילום | שלומית לולה נחמה ו צור עופר מאת "בהתאם לעלייה במספר הפצועים, השנה יעלה תקציב הארגון בעשרות מיליוני שקלים. יש צורך להרחיב פיזית את התשתיות, ולהשתמש היטב במרחבים העומדים לרשותנו בכל בית לוחם. בשלוש השנים הקרובות תהיה חלוקה מחודשת של המרחבים בבתי הלוחם" תשפ״ד 2024 מרץ-אפריל הלוחם | 22